Les petites et moyennes entreprises représentent une part importante de l’économie en France. De nombreuses startups voient le jour chaque année. Mais pour des raisons de gestion convenable, très peu sont celles qui arrivent à se pérenniser. Pour remédier à ce problème de gestion des PME, un BTS est mis en place par certains lycées et écoles. Il s’agit notamment du programme du BTS GMPE.
Entreprise
Le portage salarial lorsqu’on est formateur à son compte
Le portage salarial est certainement le statut idéal pour proposer une activité professionnelle de manière indépendante, et en étant salarié. Autrement dit, c’est une solution qui permet à la fois de profiter de la liberté d’entreprenariat et de la sécurité du salariat.
Dans cet article, nous allons vous expliquer pourquoi un formateur à son compte à de multiples intérêts à opter pour le portage salarial pour développer son activité, sans avoir à subir les effets d’un manque temporaire de clients.
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Quel est l’intérêt d’organiser une soirée de gala d’entreprise ?
Un gala d’entreprise est une grande fête qui a pour but de rassembler des collègues de travail lors d’un évènement festif. Les galas d’entreprise peuvent être organisés à diverses fins. D’ailleurs, bon nombre de sociétés y ont recours pour renouer et créer des liens avec leurs personnels. Cela est très gratifiant et représente une bonne initiative de la part de l’entreprise. Si vous êtes à la tête d’une entreprise, découvrez quelques raisons d’organiser une soirée de gala.
Pour vivre des moments de joie en équipe
Les soirées de gala sont des évènements exceptionnels, synonymes de réjouissances. En général, elles n’ont lieu qu’une fois par an pour remercier les membres d’une communauté ou d’une entreprise pour tous les efforts fournir. C’est un excellent moyen pour partager des expériences en groupe et discuter des différentes perspectives de la société.
À dessein, un gala d’entreprise intervient pour développer un esprit de convivialité entre les partenaires d’un même groupe. Organisé à des fins de distraction, il permet aux divers membres de se rencontrer et de faire de nouvelles connaissances.
Les soirées de gala d’entreprise sont aussi des systèmes poussés de management des ressources. Certains dirigeants l’adoptent pour les bénéfices qu’elles peuvent apporter dans le quotidien des employés. Elles sont le plus souvent initiées après une longue période d’activité, dans le but de faire descendre le stress.
Pour procéder à une remise de prix
L’organisation d’événement d’entreprise comme les galas est aussi un excellent moyen de procéder à des remises de prix et des distinctions. C’est à ce titre que plusieurs entreprises l’ont adopté, afin de repartir de nouvelles responsabilités à des membres de leur personnel. Ainsi, dans la majeure partie des cas, les lauréats sont connus d’avance, mais pas toujours. Pour susciter plus d’émotions, certains dirigeants gardent secrets l’identité des nominés jusqu’à leurs appellations au jour du gala.
Les galas de remise de prix d’entreprises constituent également de puissants leviers de publicité pour une entreprise. Avec toute la ferveur et la communication que requiert cet événement, l’entreprise gagne forcément en notoriété et en visibilité. En tant que dirigeant d’entreprise, vous gagnerez à organiser des galas de remise de prix.
Pour faire le lancement d’un nouveau produit
Si vous êtes une start-up qui crée des produits, vous pouvez faire le lancement officiel par le biais de galas d’entreprises. En effet, beaucoup de multinationales l’ont compris et adopté au fil du temps. En plus de faire connaître le nouveau produit à votre public, vous pouvez réaliser beaucoup plus de profits.
En partant de cette approche, vous pourrez facilement vous faire connaître et transmettre toutes les informations relatives à votre produit. Ce qui est bénéfique, c’est que le gala de présentation s’adapte à tous les publics et pour toute sorte de produits proposés.
Pour que le gala d’entreprise soit une réussite, vous pouvez avoir recours à des agences d’événementiel. Certaines comme SYNC Productions vous aideront dans l’organisation de votre gala de lancement de produit. Des équipes d’experts seront également mises à votre disposition pour faciliter la réalisation de votre évènement.
Télétravail : comment améliorer la productivité des centres d’appels?
Depuis la pandémie de Covid-19, de nombreux opérateurs de centres d’appels ont été contraints de réduire le nombre d’employés présents dans leurs bureaux en open space. Pour la plupart d’entre eux, cela s’est traduit par une énorme perte de productivité. La plupart des call centers se sont retrouvés confrontés à la question de savoir comment assurer la continuité des activités de leurs équipes de vente et de service clientèle. Alors comment maintenir ou améliorer la productivité des agents chargés de la relation client à distance qui opèrent en télétravail ? Voici quelques solutions à explorer.
Miser sur des outils adaptés au télétravail opérationnel
Le télétravail n’a pas vraiment représenté un grand changement pour les équipes de vente et de service client car celles-ci peuvent travailler de n’importe ou tant qu’elles se trouvent dans un cadre assez calme et sont équipées des bons outils de travail.
Avec l’aide d’une solution de gestion des appels basée sur le Cloud et intégrée aux applications professionnelles, les centres d’appel en Tunisie ou basés ailleurs dans le monde à l’instar de BS Solution, ont d’ailleurs pu rendre leurs équipes opérationnelles en quelques minutes.
Pour recevoir des appels au bureau à domicile, il suffit d’une connexion Internet et d’un téléphone – fixe, mobile ou parfois même d’un simple smartphone. BS-Solutions, spécialiste des centres de contact, a rédigé quatre conseils pour vous.
Une fois installé, les équipes n’ont plus qu’à traiter leurs appels comme avant. Leur lieu de travail est simplement déplacé dans leur salon.
Gérer les pics d’appels grâce à l’automatisation
Le temps de votre personnel de service est précieux ! Automatisez certaines demandes qui ne doivent pas nécessairement passer par un conseiller – par exemple les questions sur l’état des commandes ou les demandes informatives. Il n’a jamais été aussi facile de garder une trace de l’état d’une commande ! Grâce au self-service et au Text-to-Speech, vos clients obtiennent la bonne réponse au bon moment. Certaines demandes nécessitent bien entendu l’assistance d’un conseiller. Au moyen d’une possibilité de self-service en amont, seules les demandes plus exigeantes, qui nécessitent une interaction personnelle, sont transmises aux conseillers à la clientèle.
Augmenter l’efficacité des agents grâce à l’intégration CRM
Le renseignement en libre-service n’était pas suffisant ? Dans ce cas, l’appel est transféré à vos équipes d’intervention. Toujours dans le but d’augmenter la productivité, vous mettez à disposition de vos conseillers toutes les informations dont ils ont besoin pour traiter cet appel. Grâce à une intégration native du logiciel de gestion des interactions clients avec votre système CRM, vos agents ont accès à toutes les données clients pertinentes : fichiers téléchargés, historique des contacts passés, scripts d’appels, paiements électroniques, choix effectués dans le système IVR, etc. Les appels entrants peuvent ainsi être traités de manière productive et proactive, ce qui a un impact positif sur la satisfaction des clients.
Offrir aux clients une qualité d’appel de premier ordre
Misez sur une infrastructure de télécommunications à l’épreuve des crises ! Même si cela peut paraître trivial, ce n’est pas toujours évident : le plus important dans le domaine de la téléphonie est la qualité du service.
Comment mesurer et suivre les métriques ?
C’est bien beau de dire que vous devez connaître vos métriques, mais comment trouver ces chiffres ou les informations dont vous avez besoin pour les calculer ? En règle générale, vous utilisez les outils intégrés à votre système téléphonique pour obtenir des chiffres tels que la durée moyenne des appels ou le volume total des appels.
La plupart des services téléphoniques modernes basés sur la VoIP proposent quelques fonctions de rapport qui vous permettent de suivre les chiffres clés. Certains proposent également des tableaux de bord qui vous permettent de voir les indicateurs en temps réel et de créer vos propres indicateurs à l’aide d’une simple interface de type « glisser-déposer ».